tipos-de-liderança
Communication / Marketing Entreprise Ressources Humaines

Qu’est-ce que tu es et comment fais-tu ?

Selon les types de leadership qui existent dans l’entreprise, les résultats ou les résultats sont impactés sur le formulaire car il est géré et dirigé par une équipe de travail.

Une équipe de direction efficace, accessible et autonome avec les fondamentaux pour que les organisations soient actives et productives. Il existe de nombreux types de leadership, et chacun a sa propre façon de faire les choses.

Ainda Assim, l’objectif principal d’un leader devrait être d’analyser son comportement et ses attitudes et d’essayer de rester meilleur. Ce plan vous aidera à diriger votre équipe de la manière la plus efficace possible et à vous procurer des solutions qui correspondent réellement aux objectifs de votre secteur ou de votre entreprise.

Neste artigo trazemos exemplos dos typos de liderança mais comune no trabado de trabalho, quais os pontos a que devem prestat mais attention en damos algumas dicas sobre como melhorar a forma lideram.

Table des matières:




performance


Ou qui dirige nos entreprises ?

Il existe nombre d’études sur le contentieux qui nous définissent le papier, les paroles et les fonctions d’un dirigeant. Pas de dictionnaire, la définition d’un leader est « La capacité d’influencer un groupe dans la gestion et la réalisation de métas. ».

Liderança vai muito além cette définition. Le leadership consiste à inciter, orienter, motiver et mentir avec des personnes sobres quant à leur supervision.

Num contexto empresarial, um líder deve agir tendo em vista aos objetivos da sua área e empresa e moldar a sua gestão de accord avec eux. À cette fin, sa fonction consiste notamment à s’assurer que nos collaborateurs travaillent avec notre direction, clairement, aident au développement de leur équipe.

Il est vrai que le leadership n’est pas facile à décrire, car il existe différents types de leadership.

Le leadership est complexe et nécessite un ensemble de capacités et de spécificités de leurs moyens. Par iso, chaque leader se développe et se comporte d’une certaine manièreet reconnaître quelles sont leurs caractéristiques les plus frappantes et les plus essentielles.

Nous ne pouvons pas exécuter, cependant, cette forme comme un leader se comporte et des gens avec des gens et des situations influence directe sur nos collaborateurs.

UN motivation pas de travail et la productivité peut également dépendre du type de leadership dont dispose tenham au sein de son organisation et de son équipe. Pour cette raison, il existe de nombreux exemples de leadership qui peuvent prendre différentes formes et qui peuvent avoir des résultats très positifs.

Comment puis-je obtenir de l’aide avec des conseils de leadership ?

Une première visite peut être faite pour un bilan important. Enfin, si la façon dont vous dirigez est de travailler, pourquoi pas, bien sûr ?

Talvez. Souvent, avec des journées et des journées aussi exigeantes, nous ne savons pas comment les analyser, mais nous avons besoin de plus d’espace. La stabilité peut conduire à un sentiment de confort, mais dans la majorité des cas, nous sommes à l’aise mais à fond, nous nombreuses possibilités d’évolution et d’amélioration.

Dans le cas d’un leader, les opportunités d’approvisionnement pour l’amélioration et l’adaptation sont encore plus importantes. Comme les attitudes d’un chef servent de modèle aux fonctionnaires, e podem refletir-se na forma como lidam com defafios, crises e como executam as suas tarefas diárias.

Bien qu’il existe de nombreux types de leadership, chacun a ses propres caractéristiques. Ce formulaire, est important pour les magasins et conduit en général saberem dans lequel les types sont collectés mais, afin de mieux percevoir comment développer nos points forts et s’améliorer sur leurs points durs.

Un leader est toujours un modèle pour ses fonctionnaires, mais comment peut-il être plus que quoi ? Comment puis-je être un bon exemple ? Como saber onde pode melhorar ? Vamos ver isso a seguir.

👉 Saiba comment en construire un Plan de Développement Individuel (PDI)

Types de leadership dans nos organisations

Un séguir nous indiquons les types de leadership mais les plus courants dans nos entreprises et nous supprimerons les points que nous devons considérer pour y parvenir.

Autorités de Liderança

Modèle suivant, le costumier est rigoureux par rapport aux regras et aux normes, exigeant avec les résultats dos seus colaboradores e légèrement flexible avec des opinions différentes de leur part.

Ce chef définit ce qui est fait, et ne déguise pas la participation de tous ses fonctionnaires à la prise de décision.

Entre tous les types de leadership, c’est l’une des questions les plus fréquemment posées aujourd’hui. Des études scientifiques prouvent que officiers heureux, si vous n’avez pas d’environnement de travail, vous avez tendance à être plus productif et créatif. C’est définitivement okre sob est ce type de classement.

Points d’attention :

  • Souplesse;
  • Écoutez la communication avec votre équipe, par exemple, à travers l’appréciation des opinions et des nouvelles idées ;
  • Une plus grande confiance dans la capacité des autres;
  • Valorisation des conquêtes (petites et grandes) par les compagnons de travail ;
  • Promotion de activités de développement de l’esprit d’équipe. Nous pouvons vous aider avec votre équipe en attendant votre présence.

🗣 Leia interviewée sur Développement de Lideranças avec Mariana Lopez

Leadership démocratique

Le leader démocrate permet la participation de tous les membres de son équipe au processus de prise de décision.. Ce costume de leader est ouvert aux opinions, idées et critiques des autres. Et essayez de considérer chacun d’eux pour trouver la meilleure façon d’agir.

Para além disso, nest type de liderança, la participation est encouragéesur lesquels je veux réfléchir chez des collaborateurs plus positifs, confiants et engageants.

Points d’attention :

  • Pensez à l’agilité des processus. Tenir compte de l’avis global est important, plus attention au temps qu’il faut pour prendre une décision !
  • Organisation de nos processus. Quelle est la meilleure façon d’impliquer les gens et d’obtenir ces commentaires ?

melhorar-lideranca-nas-empresas

Liderança Libéral

Ce type de leader a tendance à sélectionner les bookmakers à partager comme leurs propres décisions et afin d’organiser votre routine de travail, vous obtiendrez de meilleurs résultats.

Le leader libéral accrédité en tant que personne avait la maturité et la capacité d’agir de manière à mieux réussir. Além pour accréditer que, assim, est capable d’obtenir de bons résultats.

Cette attitude de costume ser très efficace e deixa os Des employés confiants et motivés pour partager des idées et des suggestions. Pour cette raison, il s’agit d’une forme de décentralisation du travail et ne remplacera pas grand-chose en matière de leadership.

Points d’attention :

📚 [Artigo] Gestion du temps et organisation du travail : conseils et solutions

Liderança Visionária

Le leader visionnaire est axé sur les résultats et anticiper les réactions du marché et les situations futures. Ce leader incitatif collabore pour amener la rumeur à une détermination objective.

Para além disso, possui um fort sentiment d’opportunitéce qui peut être extrêmement important pour les entreprises.

Points d’attention :

📚 [Artigo] Stress au travail : causes, conséquences et comment l’éviter

Leadership situationnel

Conforme au nom, le leader situationnel adapte ses décisions et ses attitudes en accord avec la situation. Ce leader a aussi pour habitude de valoriser constamment le contexte d’affaires et les résultats de ses deux collaborations précédentes.

Cette gestion personnelle et commerciale évitez ainsi les problèmes futurs avec l’entreprise, ainsi que les contraintes entre les équipes. Et, clairement, un niveau de satisfaction des collaborateurs.

Points d’attention :

  • Certaines situations nécessitent des solutions rapides et sont toujours rapides. Anticiper les problèmes éventuels est évident, mais il est important de savoir quoi faire quand ce n’est pas prêt. Une pandémie en est un exemple.

Liderança Coaching

Nesta modalidade, o lead coach procure développer le potentiel de chaque collaborateur. Este profissional tem a capacité à identifier les capacités des deux collaborateurs et savoir comment les développer en mettant l’accent sur nos objectifs commerciaux.

Avec ce type de leadership, les officiels se sentent motivées, confidents et reconnaître un opportunité de développement professionnel ce que le geste ou l’entreprise est à offrir.

Points d’attention :

  • Attribuer la reconnaissance à un fonctionnaire peut créer des attentes dans le reste de l’équipe. Organisez des politiques de réconciliation et ces paramètres seront certainement importants.
  • Gestion du temps. Saber rend le temps qu’il consacre aux employés, mais ne manque pas de consacrer du temps à lui-même, à ses tarifs et à travailler comme les autres !

Comment aller mieux en souffrant ?

Je n’ai pas de formule magique pour être une bombe. Bien qu’il existe différents types de leadership, le plus important est d’évaluer ce qui fonctionne avec votre équipe et d’être toujours plus proche de la façon dont elle s’adapte aux objectifs de votre entreprise.

Nous rencontrons des personnes qui pensent qu’elles peuvent être utilisées pour être meilleures que leur capacité à diriger et à devenir un meilleur leader :

  1. Seja o líder que gostaria de ter. Pense em como seria o seu trabalho caso fosse liderado por si propri. Il est certain qu’il y aura un certain point de vue selon lequel le pouvoir peut réussir;
  2. Communiqué. Écoutez et discutez avec vos collaborateurs. Ayez une relation de confiance avec eux, aidez-nous et soyez plus confiant dans le partage d’idées et de suggestions. Cette partie peut rendre tout différent ;
  3. Seja humilde. Même si vous pouvez obtenir de bons résultats pour les affaires, tout est parfait. Lorsque vous êtes important pour posséder une propriété et trouver des points qui peuvent être améliorés ;
  4. Seja um líder humano. Cela peut sembler tonto, mais cela vaut la peine pour beaucoup de personnes de prendre les devants, quitte à en sortir. Traitez les collaborateurs avec des personnes qui ont des sentiments, des préférences et des défaites et qui sont essentielles pour qu’ils travaillent avec eux.
  5. Procurez-vous des solutions qui optimisent la gestion des personnes. Souvent, nous obtenons ce que nous importons réellement : en tant que personnes. D’ailleurs, il existe des systèmes qui peuvent vous aider à gérer les personnes et à optimiser les processus bureaucratiques.




logiciel-rh-dp-360


La technologie pour une bonne gestion des personnes

Compter sur le fait que nous aidons à mieux organiser notre travail et notre équipe, à centraliser les informations, à faire tourner les processus les plus fastidieux, est crucial ! Selon le type de plomb dont vous disposez, utilisez la bonne technologie pour vous aider mieux gérer votre entreprise.

Aujourd’hui, je vais trouver différentes technologies pour cela. La factorielle en est un exemple. Certaines des fonctionnalités d’un logiciel de ressources humaines sont les suivantes :

Expérimentez avec le graphique factoriel gratuit de 14 jours et numérisez-le pour votre entreprise !

Vous pourriez également aimer...

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *