Nos últimos anos, o setor de Recursos Humanos passo por diverses transformations, entraînées par la technologie, les changements de culture organisationnelle et les nouvelles attentes des employés. Une tendance plus récente é o RH 5.0.
O RH 5.0 é a mais nova anbordacion que coloca o ser humano no centro das decisions e usa une technologie à améliorer etc. expérience employé (experiência do funcionário) et augmenter l’efficacité des processus.
Par conséquent, les professionnels de RH et les PDG das empresas doivent savoir et savoir s’y préparer. révolution sans setor. Afinal, esta novidade incentiva a procura por tecnologia, como a intelligence artificielleautomatisation et plates-formes d’engajamento, pour tornar a gestion des personnes mais agile et efficace. Voyez comment suivre!
Table des matières:
Qu’est-ce que RH 5.0 ?
O RH 5.0 é uma nova approche da gestion de pessoas que visa colocar o ser humano no centro das decisions et utilisez la technologie pour améliorer votre expérience, en nous retournant processos mais automatizados e efficientes.
Este recente conceito baseia-se no principio de que a tecnologia não é um fim, mas sim um meio para tornar a gestion de pessoas mais humanaagile et efficace.
Para além disso, esta évolution da área de Recursos Humanos não impacta somente a area de gestion de pessoas, como tambem as jornadas de trabalho, a productivite eo bem-estar dos funkamii.
No entanto, o RH 5.0 met l’accent sur l’utilisation de la technologie et sur l’optimisation de tous les processus relacionados aos recursos humanos, du recrutement à la gestion de la performance, sem perder as relations de trabalho mais humanizadas.
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Comment fonctionne RH 5.0 ?
Comment arriver à RH 5.0 ? Primeiramente, queremos que entenda as passadas revoluções no setor de Recursos Humanos. Sao elas :
- RH première génération: centrada na seleção e contratação de pessoal ;
- RH de deuxième génération: o foco mudado para as formations et développement ;
- RH de troisième génération: introduziu a gestiones strategya de talentos ;
- La quatrième génération de RH: a apporté une digitalisation des processus et l’analyse des données.
La cinquième génération (ou appelée RH 5.0) est axée sur l’utilisation de la technologie pour placer l’humain au centre des décisions et créer un culture organisationnelle d’engagement et de collaboration.
Além disso, cette cinquième génération de RH suit certaines tendances de l’époque, comme l’adoption de technologies, ou augmento da productivitéo foco no bem-estar dos funcimientos eo mouvement collaboratifque visa criar relações santoses e de cooperação entre os funcimientos e lídes.
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Kit de gestion de pessoas pour entreprises
Como lhe dissemos acima, esta nova generation dos RH foca-se nas pessoas para a tomada de decisión. Par isso, na Factorial, decidimos Créer un kit complet avec des conseils, des outils et du contenu (escritos et en vidéo) sur la gestion des personnes et des talents. Descarregue abaixo! ⬇️
Principales caractéristiques de la gestion RH 5.0
Agora que já sabe o que é o RH 5.0, vamos contar-lhe mais details sobre o asunto! Découvrez quelles sont les principales caractéristiques de ce nouveau concept.
Foco no bem-estar dos funcimientos
O RH 5.0 visa criar um ambiente de trabalho saludário para promover a félicitation corporative e aumentar o bem-estar dos collaboradora.
Para isso, é necessário que as empresas desenvolvam initiativas como programas de saúde e bem-estarflexibilité des horaires et programas de reconnaissance e agradecimento profissional.
Utilisation de la technologie
Este novo conceito para a zone de Recursos Humanos utiliza a tecnologia para tornar os procesos de management de pessoas mais ágeis, efficientes e humanos.
Pour améliorer l’expérience du salarié avec l’utilisation de ces outils numériques, il est nécessaire de mettre en place l’utilisation de logiciels de gestion RH, de plateformes apprentissage en lignechatbots, intelligence artificielle et autres technologies.
Automatisation des processus
O RH 5.0 automatise les tâches répétitives, manuais e demoradas para optimiser le tempo des professionnels RH.
Ce concept permet l’application de l’automatisation des processus dans divers domaines gestion des RH, du recrutement et de la sélection à l’administration benefições corporativos eo traitement do recibo de vencimento, par exemple.
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Analyse de données
O RH 5.0 utilise également une analyse de données pour prendre des décisions plus stratégiques concernant la gestion des personnes. Dessa forma, os integrantes deste setor podem incluir an analise de dados sobre o rendement des employésun identification des modèles de comportement ea previsão das necesitas de formation e desenvolvimento.
Se concentrer sur l’expérience de l’employé
Cette tendance place un expérience de collaborateur no centro das decisions.
Bien sûr, la gestion de RH 5.0 peut inclure l’adoption de pratiques comme o la pensée de conception eo expérience employé, entre outras, que procuram entender e atender às necesitas dos trabajoles.
Gestion stratégique des talents
La gestion stratégique des talents est également l’une des caractéristiques de RH 5.0, qui passe par l’identification, développement et rétention des professionnels talentos na empresa.
Isso pode incluir a implementation de programas de desenvolvimento de direction ea création de um salaire et plan de carrière justo.
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Principaux avantages de RH 5.0
Comme caractéristiques, RH 5.0 garantit divers avantages pour votre entreprise, bien plus qu’une automatisation des processus. Découvrez quels sont nos principaux avantages :
- Forme bons ledes;
- Augmenter une productivité ;
- Paramètre d’efficacité majeur ;
- Melhorar o trabalho em equipa ;
- Melhorar un marque employeur ;
- Possibilité etc. retour continu;
- Des offres flexibilité no trabalho (e de horário);
- Construir um bom clima organizacional ;
- Promoteur de bem-estar dos funcimientos ;
- Transformer l’expérience du collaborateur ;
- Numériser et automatiser nos processus RH;
- Criar relations de trabalho mais humanizadas ;
- Ter tomadas de décisions basées sur dados ;
- Aumentar as oportunidades de desenvolvimento.
O que RH 5.0 muda no setor, na prática?
Outre les avantages de RH 5.0 que nous avons déjà mentionnés, l’adoption de cette nouveauté au Portugal implique également d’autres changements, dans la pratique. A maior dessas transformações é a revolução na área de gestão de pessoas que emphatisa o foco non capital humain.
Ainsi, certains changements concrets incluent : l’automatisation des processus de RH, le suivi continua dos collaborateursutilisez les retours d’expérience pour melhorar o desempenho, la mise en œuvre des technologies, e l’analyse des données para tomar décisions estrategicas.
Além disso, no day a day, o RH 5.0 dá maior ênfase às compétences générales pas de momento da contratação e desenvolvimento dos funcimientos, e devolvero nouvelles formes d’apprentissage et de développement.
Comment préparer votre entreprise à RH 5.0 en 8 étapes ?
Se está à procura de exemplos da application do RH 5.0 na sua empresa, enno veja o nosso step a passo desta nouvelle approche de la gestion des personnes.
Étape 1 : Comprendre le concept de RH 5.0
Après avoir lu cet article, vous comprendrez tout sur le concept de la cinquième génération de RH. Par conséquent, é fondamental que todos os professionales de RH comprendam como esta novidade se applica na gestion des personnes. Sugerimos que partilhe este contenuto com todos os members da sua equipa.
Étape 2 : Analyser la culture et les processus d’exploitation
Avant d’implémenter RH 5.0, et précisément analyser tant que culture organisationnelle, como os procesos da empresa. Dès lors, il sera possible d’identifier les os pontos forts et les os pontos à améliorer.
Sendo assim, applique questionnaires aos collaborateurs, inquéritos de cultura e climat organisationnelétudiez-nous rapports de RH nous indicateurs da empresa.
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Étape 3 : Créer des metas claras
Após as analíses realizados, o terceiro passo é definir meta claras e mensuráveis para o RH 5.0. Cette action permettra d’établir des objectifs concrets pour la mise en œuvre de ces nouvelles approches. Voir une méta é améliorer o Recrutement et sélectionpar exemple, alors l’objectif peut voir une réduction du tempo médio de employés en contrat de novo.
Étape 4 : Investir dans la technologie et l’automatisation
Para une mise en œuvre do RH 5.0 é preciso echoir comme techniques et outils para automatização de todos os procesos da área, como o logiciel de Recursos Humanos puis factoriel. Comment notre logiciel est possible :
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Étape 5 : Promouvoir une culture d’apprentissage continu
Ao implementa o RH 5.0 é fondamental qu’une empresa promova uma cultura de aprendezina continua. Ce type d’action incite nos collaborateurs à se procurer de nouvelles compétences et connaissances.
Isso pode envolvar la mise en œuvre des programmes de formation et de développement, des incitations à formation continue Les programmes de mentors.
Étape 6 : Stimuler la diversité et l’inclusion
Uma das características do RH 5.0 é o foco no bem-estar dos collaboradoras. Par conséquent, stimulez un diversité et inclusion na gestion de pessoas para promover uma expérience positive pour nous tous les employés.
Étape 7 : Promouvoir une communication claire et transparente
Para implémenter o RH 5.0, é fondamental qu’une empresa promova uma la communication est claire et transparente avec trabajoles. Para isso, partilhe as informations sur les modifications éventuelles mises en œuvre avec nous de nouveaux objectifs para o setor.
Étape 8 : Surveillez nos résultats
Monitorizar os resultados da implementation do RH 5.0 é essencial para garantir la réussite d’une stratégie. Par conséquent, analysez régulièrement les données sur la nouvelle implantation pour savoir quels sont les résultats de l’entreprise. Além disso, identifier les domaines qui nécessitent des améliorations ajustements et mise en œuvrequand c’est nécessaire.
