Investir dans le département RH n’est pas une priorité pour une grande majorité d’entreprises. Em particulier num país como em Portugal.No entanto, não o fazer pode vir a revelar-se um erro giganticesco. Quer para o desenvolvimento da empresa, quer, a médio prazo, para a sua sua sua survival.
Com este artigo pretendemos mostrar-lhe porque deve investir no departamento de RH da sua empresa. Iremos falar da importance dos RH and daremos um conjunto de motives para investir neles. Para allem disto, abocaremos ainda como um software de gestion de RH pode ser o melhor investimento que poderago fazer.
Accompanhe-nos e fique a sabre como apostar no successo da sua empresa !
Table des matières:
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L’importance des ressources humaines : porque deve investir no departamento de RH?
Quando se trata do successo de uma empresa, um dos principales pilares é o departmenta de Recursos Humanos. Ce département joue un rôle fondamental dans la sélection et le recrutement des travailleurs. Mas tambem non desenvolvimento de equipas na sua motivation maintenant rétention des talents dentro da organisation.
Para além disto, leva a cabo tâches burocráticas que, embora aparentem ser menos significativas, são vitalis para a empresa. Depuis un élaboration de contrats un gestion de la carte des heures ao lançao de folhas de vencimento.É fácil, puis, affirmer que sem um bom departamento de RH qualquer organisation está condenada.
Cependant, este é um dos secteurs primeiros onde são aplicados cortes, em particulier em alturas de crise. Esquecendo que ao investir no RH, as empresas investem no seu maior ativo: as pessoas.
Para que fique mais claro, daremos de seguida uma lista dos principios motivos para fazer este investimento.
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7 raisons d’investir dans le département de RH
Fique au sabre quais os motifs principaux para investir nos RH sem hesitações. E conheça tambem nous muitos beneficios que isso trará para o sucesso (e futuro) da sua empresa.
1. Tornar o recrutamento e seleção more efficientes
2. Favoriser la progression des collaborateurs
Le département O de RH est également responsable promouvoir une evolução dos funcimientos . Seja atroses da disponibilidad de formation interne, programmes de renforcement des capacités ou opportunités de croissance.
Investir nos RH garante que as empresas têm as condições necesarios para permettre que les collaborateurs évoluent. Assim como para possibilitar que adquiram as competencencias necesarios para implementar suas funcción de modo efficiente.
Desta forma, o investimento será tambem no successo da empresa, assim como no reforço do employer branding.
3. Mettre en œuvre la gestion de la performance et de l’évaluation
Um bom departamento de RH est attento e em analyse permanente. Processus d’exécution de évaluation des performances, identification des besoins et des opportunités de croissance. Bem como donne son avis aux travailleurs.
A este nível, o investimento no departmenta de RH contribui para o augmenter la productivité e ajuda un reter talentos de alta performance.
4. Fortalecer une organisation culturelle
Os RH remplit une fonction cruciale dans la création et le maintien de uma culture organisationnelle saine. Ce sont aussi les grands chargés de stimuler l’esprit d’équipe et d’entretenir la satisfaction des collaborateurs.
Ao investir no departamento de RH, a empresa demonstra o compromiso em criar um ambiente de trabalho positivo. Par conséquent, la satisfaction des employés et leur motivation à contribuer au succès de l’organisation sont garanties.
5. Promouvoir la gestion des talents et les plans de carrière
O departamento de RH est également responsable identifier les talents dentro da organização e desarrollar planos de successão. De cette façon, toma consciencia dos recursos disponibles e garante a continuidade dos negocios.
Investindo nesta área, a empresa estará preparada para changements de visage na leiudad ou no rumo do projeto, por um lado. Por outro lado, certifica-se que estará a usar de forma acertada os seus recursos, consequencia optimisation des résultats du système d’exploitation.
6. Garantir une conformité à une législation du travail
É fulcral que a compresa compru todas as obrigações legais que lhe são exigidas. E, aspect suivant, os RH têm, novamente, um papel déterminant.
Cabe tambem ao departamento de RH assure qu’une empresa está em conformista com as leis e regulamentações laborais. Éle que se certifica que são evitados riscos e que o ambiente de trabalho é justo e seguro para tous les employés.
Uma vez mais, investir next departamento ajuda a minimiser potenciais processos legais dispensiosos e protéger la réputation de l’entreprise.
7. Maximiser la rétention des talents pour mieux investir dans le service RH
Um departamento de RH eficaz implementa políticas e programas de rétention des talents. Assim, garante que os collaboradoras se sentem valorizados e motivados, permanentando na empresa.
La conséquence ultime de cette maximisation de la rétention des talents est une réduction de la rotation e os custos associados à contratação de novos funcimientos. Em suma, investir no departamento de RH, é vital para qu’a empresa retenha seus talentos mais valiosos eminimize os custos com collaboradores.
Investir dans le département RH à travers un outil de gestion
Il est important de se rappeler que l’investissement dans la santé reproductive implique des ressources et des efforts. Mas esses recursos podem se optimisados e esse esfogo reducido se o investimento for feito apostando no uso de um Logiciel de gestion RH.
En optant pour une solution technologique qui sert de bras droit au service RH, cela fonctionnera beaucoup mieux. Entre as muitas avantages d’utiliser ce type de matérielsalientamos algumas, directement ligadas aos 7 motivos qu’apresentámos antes:
- Nous reviendrons processus de recrutement et de sélection muito plus efficaces. Levando tambem à contratação dos candidados mais adequados para os cargos em questiona.
- Passando a realizar tâches burocráticas mais rapidamente ou com menos effortoune productivité dos RH crescerá.
- Podendo outros départements ter acesso a esta ferramentaen tant qu’institution financière, la productivité des autres domaines augmentera également.
- Reduzirá substantiellement o erro humano e tonará procesos, como o pagamento de vencimentos, muito mais efficientes e exactos.
- Aujourd’hui un información passará a estar centralizada numa plataforma et guardada de forma segura.
- Um logiciel la gestion permettra recolher dados sobre os collaboradores eo seu performance. Avec ces données, il sera possible d’avoir une idée plus concrète de la performance des équipes et de la réalisation des objectifs.
- Igualmente com os dados recolhidos, possibilitará tomar decisions estrategias fundamentadas. Assim como intervir ao nivel da gestion de recursos e identificación de necesitas.
- Ajudará un déconvolver uma meilleure expérience employé.
- Contributirá para que a empresa compru todos os regulaciones exigidos . Seja ao nível das leis laboraisseja da proteção de dados.
- Fará com que o processo de management dos collaboratedoras seja muito mais transparent e inclus.
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Logiciel de gestion de RH da Factorial
Quando uma empresa pensa em investir em qualquer tipo de tecnologia que possa aplicar de gestion de RH, é fondamental ter certata de que essa chocha originará os melhores resultados. Nesse sentido, échoir a ferramenta certa é déterminante.
Il existe différents logiciels de RH no mercado, mas a ferramenta tout-en-un développé pela Factorial destaca-se por 3 razitos :
- Em primeiro lugar, por ter sido pensada tendo em mente exclusivement comme necesitas dos professionales de RH.
- Em segundo lugar, por funcionar como ferramenta de gestion de talentos, mas tambem de horários, de queastos jurídicas e financias.
- Par último, par soi totalement adaptable à la réalité de chaque entreprise. Indépendant da sua dimentos ou área de actuação.
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Ce sont tous les outils de Factorial :
Gestion des formations internes: Comment suivre la formation de vos collaborateurs.
Évaluation des performances: Permitindo apacaran o desenvolvimento dos funcimientos.
Embarquement et débarquement: Para que a integración na empresa eo processo de saida sejam mais ágeis.
Relógio de ponto: Enregistrer une assiduidade dos seus collaboradora e optimiser une productivité.
Gestion des absences: Uma forma simples e intuiva de gerir mapas de férias e faltas.
Gestion des quarts: Para gerir equipas com menor effort.
Centralisation et automatisation des reçus de paiement: Tornando ou processus plus efficace.
Controlo de despesas: De modo a que a gestion de resources seja mais eficaz.
Signature électronique: Para que cumpuro todos os requisites legais sem esforo.
Gestion des documents: Uma solution segura e reduzindo as falhas.
Rapports et KPI de RH: Para que possa tomar décisions fundamentadas.
E tantas outras mais!
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